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(Le ministre des Mines, Louis Watum Kabamba en visite de travail au CAMI. Photo tiers).
Kinshasa. Jeudi 02 avril 2026. Le ministre des Mines, Louis Watum Kabamba a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de réforme en descendant au cœur de l’appareil technique de son secteur.
Objectif avoué : diagnostiquer, écouter et impulser une nouvelle dynamique de performance au sein de deux institutions névralgiques, à savoir la Cellule technique de Coordination et de Planification minière, en sigle CTCPM et le Cadastre Minier, CAMI en sigle.
Cherchant à s’imprégner du fonctionnement de ces deux institutions sous sa tutelle, Louis Watum Kabamba a visité en premier lieu le cerveau stratégique de son ministère, la Cellule Technique de Coordination et de Planification Minière (CTCPM), véritable tour de contrôle des politiques minières nationales.
Refusant tout protocole à son arrivée et comme dans ses habitudes, le patron des Mines congolais a privilégié le contact direct passant au peigne fin bureau après bureau, service après service. Échanges avec la délégation syndicale, discussions franches avec les cadres et agents, observation minutieuse des conditions de travail, un mot par-ci, une question par là. Rien n’a été laissé au hasard.
La démarche du ministre était claire, à savoir comprendre en profondeur pour mieux agir. Dans une atmosphère ouverte et un climat empreint de convivialité, les agents se sont exprimés sans tabou présentant leurs préoccupations se résumant autour des conditions de travail, des outils techniques et de l’efficacité administrative.
En réponse et après les avoir écoutés attentivement, le ministre Louis Watum Kabamba a résumé sa philosophie du travail en trois mots : rigueur, discipline et résultats.
Il a rappelé huit principes directeurs qui sous-tendent le fondement d’une administration moderne ainsi que quatre valeurs cardinales portées en avant de toute son action : patriotisme, pragmatisme, intégrité et méritocratie.
A l’étape du Cadastre minier (CAMI), pilier de la régulation et de la transparence dans l’octroi des titres miniers, le ministre Louis Watum Kabamba a prêché la transparence, la redevabilité et la modernisation. Dans les deux institutions visitées, le patron des Mines congolaises a plaidé pour les mêmes méthode et exigence (rigueur, discipline et résultats).
Sur le terrain, le ministre était toute oreille : échanges directs avec agents et cadres, écoute des doléances en poussant les discussions sans détour.
La délégation syndicale expose, les agents témoignent et l’autorité de tutelle recadre et répond avec fermeté. Le ministre promet que des solutions seront apportées tout en mettant la barre haut concernant la responsabilité et la redevabilité qui seront désormais non négociables.
Vint enfin le moment fort de cette séquence : la signature du livre d’or du CAMI, acte symbolique marquant l’engagement du ministre Louis Watum Kabamba dans la transformation du secteur.
(Le ministre Watum Kabamba s’imprègne des conditions de travail des agents et cadres des institutions sous sa tutelle. Photo tiers)
Dans la foulée, le ministre découvre avec fierté le nouveau bâtiment moderne situé sur le boulevard du 30 juin, une infrastructure stratégique appelée à renforcer significativement les capacités opérationnelles de l’institution et dont l’entrée en service est imminente. Il encourage les responsables pour cet effort de visibilité et la viabilité des services.
Une ligne politique responsable et assumée
D’une structure à l’autre, le discours du ministre Louis Watum Kabamba est resté constant avec des appels martelés : « instaurer un climat de travail sain, restaurer l’efficacité administrative et aligner l’ensemble du secteur sur une vision claire, celle du Chef de l’État, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, portée sous la coordination de la Première ministre Judith Suminwa Tuluka ».
Une réforme par le terrain
Plus qu’une simple visite, cette descente du patron des Mines congolaises sur le terrain s’inscrit dans une démarche politique structurée, celle de rapprocher le pouvoir décisionnel des réalités opérationnelles, briser les cloisonnements administratifs et faire de chaque structure un levier de performance.
Avec cette approche de proximité et d’exigence, Louis Watum Kabamba imprime un nouveau style et un nouveau souffle aux mines, celui d’une gouvernance active, ancrée dans le terrain et résolument tournée vers les résultats. Le secteur minier congolais est prévenu : l’heure de la rigueur et de la transformation a sonné. Plus rien ne sera comme avant. Qui dit mieux !
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Nicaise Kibel’Bel Oka
